Тел: +7 (927) 654 04 31
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Консалтинговая компания «SIMS-group»

Консалтинговая компания «SIMS-group» была организована в 1998 г. и  специализировалась на арбитражном и антикризисном управлении. С 1999 г. основными направлениями деятельности стало проведение маркетинговых исследований и составление прогнозов развития рынков.

Потребность Заказчиков не только в качественной информации для принятия управленческих решений, но и способов ее использования, привела к расширению продуктов компании:

  • брендинг и системы управления продажами, управление ассортиментом и ценой, разработка и организация программ продвижения (ATL&BTL) и стимулирования сбыта;
  • при реализации проектов, консультанты компании все чаще стали сталкиваться  c требованиями клиентов не только к узконаправленным решениям, но к программам, охватывающим всю систему управления (финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал). Поэтому в 2003 г. фирма была реорганизована в компанию,  осуществляющую деятельность в области управленческого консалтинга.
  • внедрение предложенных решений в компаниях Заказчиков потребовало технологий управления внедрения изменений и тренинговых продуктов. С 2004 г. одним из важнейших направлений деятельности  стало развитие персонала (HRD). В 2008 г. было выделено  отдельное подразделение: Твой тренинг от «SIMS-group»

География деятельности на данный момент насчитывает 23 регион Российской Федерации (области Астраханская, Волгоградская, Воронежская, Кировская. Курская, Липецкая, Московская, Нижегородская, Оренбургская, Пензенская, Пермская, Самарская, Саратовская, Свердловская,Томская, Ульяновская, Челябинская; республики Башкортостан, Коми, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Чувашия) и 11 городов Республики Казахстан (Актау, Актюбинск, Алматы, Астана, Атырау, Караганда, Кустанай, Павлодар, Семей, Талды-Курган, Шимкент)

09.12.2011 г.

8-12-2008 Партнер компании “SIMS Group” Дмитрий Борисов провел мастер-класс

«Управление командой проекта»

на площадке II межрегиональной выставки-форума «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. БИЗНЕС».

Практический опыт топ – менеджера и консультанта, подкрепленный научными исследованиями не дает простых ответов, но позволил участникам мастер – класса увидеть новые возможности, избежать досадных ошибок и потерь.

Технологии управления проектами интересуют бизнес за высокую результативность в быстроменяющейся среде. В большом зале собралось более 40 человек: как менеджеров, имеющих практический опыт в современном бизнесе, так и студентов, своевременно задумавшихся о будущей карьере.

Современные тенденции обращают внимание менеджеров - практиков на человеческий фактор. Например, автор всемирно известного бестселлера об управлении проектами Том Демарко свою вторую книгу назвал «Peopleware» (по аналогии Software – программное обеспечение), в которой он убедительно демонстрирует, что сложнейшие проблемы проектов имеют человеческую, а не техническую природу.

В ходе 4 часового мастер класса участники разобрали проверенные технологии подбора, адаптации, мотивации и развития применительно к специфике команд проекта. В тренинговых упражнениях примерили на себя роли и паттерны поведения сотрудников проектных групп.