Тел: +7 (927) 654 04 31
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Консалтинговая компания «SIMS-group»

Консалтинговая компания «SIMS-group» была организована в 1998 г. и  специализировалась на арбитражном и антикризисном управлении. С 1999 г. основными направлениями деятельности стало проведение маркетинговых исследований и составление прогнозов развития рынков.

Потребность Заказчиков не только в качественной информации для принятия управленческих решений, но и способов ее использования, привела к расширению продуктов компании:

  • брендинг и системы управления продажами, управление ассортиментом и ценой, разработка и организация программ продвижения (ATL&BTL) и стимулирования сбыта;
  • при реализации проектов, консультанты компании все чаще стали сталкиваться  c требованиями клиентов не только к узконаправленным решениям, но к программам, охватывающим всю систему управления (финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал). Поэтому в 2003 г. фирма была реорганизована в компанию,  осуществляющую деятельность в области управленческого консалтинга.
  • внедрение предложенных решений в компаниях Заказчиков потребовало технологий управления внедрения изменений и тренинговых продуктов. С 2004 г. одним из важнейших направлений деятельности  стало развитие персонала (HRD). В 2008 г. было выделено  отдельное подразделение: Твой тренинг от «SIMS-group»

География деятельности на данный момент насчитывает 23 регион Российской Федерации (области Астраханская, Волгоградская, Воронежская, Кировская. Курская, Липецкая, Московская, Нижегородская, Оренбургская, Пензенская, Пермская, Самарская, Саратовская, Свердловская,Томская, Ульяновская, Челябинская; республики Башкортостан, Коми, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Чувашия) и 11 городов Республики Казахстан (Актау, Актюбинск, Алматы, Астана, Атырау, Караганда, Кустанай, Павлодар, Семей, Талды-Курган, Шимкент)

10.12.2010 г.

1 18 ноября 2010 г. ГУСО «Самарский Региональный Ресурсный Центр» совместно с Консалтинговой компанией «SIMS-group» провели круглый стол:

Новый рост: ожидания и угрозы для собственников бизнеса и персонала

заседании круглого стола приняло участие 20 топ - менеджеров (директоров и руководителей по персоналу) из 10 отраслей экономики. Мероприятие освещали печатные и электронные СМИ: РТВ «РБК», газета «ТехноПарк», собственные Интернет-ресурсы организаторов.

В первой части участники обсудили текущие тренды - насколько оправдались ожидания, что кризис устранит перекосы «перегретого» кадрового рынка. На фоне общего ожидания роста экономики, важно знать, насколько лояльны сотрудники работодателю сегодня и как проявится феномен отложенного спроса. Руководителям важно иметь управленческие инструменты и технологии, которые позволят избежать раздувания зарплатного пузыря, набора «офисного планктона», потери ключевых специалистов.

Организаторы представили результаты собственных маркетинговых исследований прошедших во II и III кварталах 2010 г. (опрос 80 компаний – лидеров отраслевых рынков в г.Самара) и аналитику федеральных агентств. В результате было выявлено, что осуществлять подъем эффективности работы компании рассчитывают за счет СОТРУДНИКОВ. 48 % из опрошенных  руководителей берут «готовых» специалистов, на что выделяют большой бюджет.

Участники отметили, что прошедший кризис остро подчеркнул борьбу за производительность: подбор и удержание результативных сотрудников. Это в свою очередь требует от менеджмента «виртуозного владения инструментами мотивации и системного обучения» персонала ключевым компетенциям.

Во второй половине круглого стола были рассмотрены вопросы привлечения на работу «РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ профессионалов». В ходе мастер - класса Михайлина Ольга, консультант  компании «SIMS-group», поделилась тонкостями технологии составления профиля должности и как исключить типичные ошибки, возникающие на этапе интервью с кандидатом.

Круглый стол прошел в теплой дружеской обстановке. Каждый участник в work-shope проработал управленческие инструменты и со стороны посмотрел, как протекает собеседование. Во время кофе-брейка руководители обменялись мнениями и установили личные контакты.

 

Организаторы признательны участникам за активную работу и открытый диалог.

 

 

 

 

ГУСО «Самарский Региональный Ресурсный Центр»

Консалтинговая компания «SIMS-group»

263 47 41
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.samara-rrc.ru

922 89 71
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра." ' + path + '\'' + prefix + ':' + addy55421 + '\'>'+addy_text55421+'<\/a>'; //-->
www.simsgroup.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подводя итоги круглого стола, участники отметили:

  • «Кризис прошел и компаниям необходимо наверстывать упущенное. Пора ИНВЕСТИРОВАТЬ В ОБРАЗОВАНИЕ персонала».
  • «Несмотря на то, что кризис прошел, компаниям необходимо заглядывать в будущее и просчитывать риски, для того, чтобы обезопасить существование организации в целом»

Что для Вас было ВАЖНЫМ и/или ПОЛЕЗНЫМ?

 

 

 

 

2

«Все, что Вы нам рассказали, действительно заставляет задуматься о вовлеченности  персонала. Нам необходимо проверять  уровень заинтересованности персонала…»

 

 

Светлана Ильина, ОАО «Самарский подшипниковый завод»

 

 

3

«Тема очень интересная и важная.  Мы с коллегами пообщались и выявили, что проблемы у всех одни и те же. Но решать их нам самим. Вы показали определенные грани для ориентирования. Спасибо Вам за это!»


Владимир Старостин, Банк «Солидарность»

 

4«Мне понравилась, что мы на ПРАКТИКЕ разобрали, как правильно проводить собеседования.  Для меня было удивительно, что опыт не важен…

Антонина Григорьева, ГК «Капитал Групп»