Тел: +7 (927) 654 04 31
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Консалтинговая компания «SIMS-group»

Консалтинговая компания «SIMS-group» была организована в 1998 г. и  специализировалась на арбитражном и антикризисном управлении. С 1999 г. основными направлениями деятельности стало проведение маркетинговых исследований и составление прогнозов развития рынков.

Потребность Заказчиков не только в качественной информации для принятия управленческих решений, но и способов ее использования, привела к расширению продуктов компании:

  • брендинг и системы управления продажами, управление ассортиментом и ценой, разработка и организация программ продвижения (ATL&BTL) и стимулирования сбыта;
  • при реализации проектов, консультанты компании все чаще стали сталкиваться  c требованиями клиентов не только к узконаправленным решениям, но к программам, охватывающим всю систему управления (финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал). Поэтому в 2003 г. фирма была реорганизована в компанию,  осуществляющую деятельность в области управленческого консалтинга.
  • внедрение предложенных решений в компаниях Заказчиков потребовало технологий управления внедрения изменений и тренинговых продуктов. С 2004 г. одним из важнейших направлений деятельности  стало развитие персонала (HRD). В 2008 г. было выделено  отдельное подразделение: Твой тренинг от «SIMS-group»

География деятельности на данный момент насчитывает 23 регион Российской Федерации (области Астраханская, Волгоградская, Воронежская, Кировская. Курская, Липецкая, Московская, Нижегородская, Оренбургская, Пензенская, Пермская, Самарская, Саратовская, Свердловская,Томская, Ульяновская, Челябинская; республики Башкортостан, Коми, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Чувашия) и 11 городов Республики Казахстан (Актау, Актюбинск, Алматы, Астана, Атырау, Караганда, Кустанай, Павлодар, Семей, Талды-Курган, Шимкент)

01.03.2012 г.

2 на территории СГЭУ состоялось очередное заседание Самарского Кадрового Клуба. Тема встречи:

«КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ: различные подходы в зависимости от этапа жизненного цикла компании»

Актуальность проблемы привлекла около 30 профессионалов по управлению персоналом.

На фоне разговоров о надвигающейся второй волне экономического кризиса, усилении конкуренции и изменении поведения потребителей, собственники и ТОП-менеджмент пытается найти новые рецепты успеха. И как волшебная мантра, дающая иллюзию решения всех проблем организации, звучат на совещаниях слова: «нам нужна КОМАНДА!». В обсуждениях с HR-специалистами наблюдаем достаточно типичную ситуацию:

Подробнее...

09.12.2011 г.

8-12-2008 Партнер компании “SIMS Group” Дмитрий Борисов провел мастер-класс

«Управление командой проекта»

на площадке II межрегиональной выставки-форума «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. БИЗНЕС».

Практический опыт топ – менеджера и консультанта, подкрепленный научными исследованиями не дает простых ответов, но позволил участникам мастер – класса увидеть новые возможности, избежать досадных ошибок и потерь.

Технологии управления проектами интересуют бизнес за высокую результативность в быстроменяющейся среде. В большом зале собралось более 40 человек: как менеджеров, имеющих практический опыт в современном бизнесе, так и студентов, своевременно задумавшихся о будущей карьере.

Современные тенденции обращают внимание менеджеров - практиков на человеческий фактор. Например, автор всемирно известного бестселлера об управлении проектами Том Демарко свою вторую книгу назвал «Peopleware» (по аналогии Software – программное обеспечение), в которой он убедительно демонстрирует, что сложнейшие проблемы проектов имеют человеческую, а не техническую природу.

В ходе 4 часового мастер класса участники разобрали проверенные технологии подбора, адаптации, мотивации и развития применительно к специфике команд проекта. В тренинговых упражнениях примерили на себя роли и паттерны поведения сотрудников проектных групп.

10.12.2010 г.

1 18 ноября 2010 г. ГУСО «Самарский Региональный Ресурсный Центр» совместно с Консалтинговой компанией «SIMS-group» провели круглый стол:

Новый рост: ожидания и угрозы для собственников бизнеса и персонала

заседании круглого стола приняло участие 20 топ - менеджеров (директоров и руководителей по персоналу) из 10 отраслей экономики. Мероприятие освещали печатные и электронные СМИ: РТВ «РБК», газета «ТехноПарк», собственные Интернет-ресурсы организаторов.

В первой части участники обсудили текущие тренды - насколько оправдались ожидания, что кризис устранит перекосы «перегретого» кадрового рынка. На фоне общего ожидания роста экономики, важно знать, насколько лояльны сотрудники работодателю сегодня и как проявится феномен отложенного спроса. Руководителям важно иметь управленческие инструменты и технологии, которые позволят избежать раздувания зарплатного пузыря, набора «офисного планктона», потери ключевых специалистов.

Подробнее...

02.12.2010 г.

Посткризисный HR

В Самарском региональном ресурсном центре прошел круглый стол на тему «Посткризисные тенденции и новая кадровая политика»

Вышла ли отечественная экономика из кризиса? Сейчас на этот вопрос нельзя дать однозначный ответ. Многие специалисты склоняются к тому, что просто-напросто удалось «залить» кризис деньгами. Однако исход есть – современные рыночные отношения уже носят название «посткризисные». А значит, появились иные модели по- ведения. Это касается и кадровой политики. Чему научил кризис отечественные компании? С помощью каких мотивационных программ можно удержать ценного сотрудника? Как правильно распланировать численность состава персонала в посткризисный период? Какие тенденции в области кадровых технологий прослеживаются сегодня?

Дискуссию вели специалисты консалтинговой компании SIMS-group Дмитрий Борисов, Андрей Кичатов и Ольга Михайлина. А ее участниками стали представители самых разных направлений бизнеса: банковского, рынка мобильных услуг, производства оконных конструкций, машиностроения, легкой промышленности... Это говорит об актуальности темы.

Подробнее...

26.11.2010 г.

Отчет по исследованию «HR потенциал компании»

  Во 2 … 3 квартале 2010г. консалтинговой компанией «SIMS-group» было проведено собственное исследование «HR потенциал» - как предприятия Самарского рынка изменили свою кадровую стратегию с целью формирования команды, которая обеспечит «посткризисный» рост:

  • Достаточно ли уровня ключевых навыков персонала для достижения стратегических целей компании в новый период?
  • На что более ориентирована компания: принимать «готовых» специалистов, удерживать опытных или обучать и развивать новые компетенции у работающих сотрудников?
  • Какое место в новой стратегии управления персоналом отводится системе обучения?
  • Как осуществляется организационная поддержка обучения и как оцениваются его результаты?

Подробнее...