Практики управления. Интервью с директором и чемпионом

Практики управления. Интервью с директором и чемпионом

Практики управления. Интервью с директором и чемпионом 1024 768 Консалтинговая компания «SIMS-group»

Сергей Кильдюшев, коммерческий директор нескольких крупных предприятий, Чемпион мира по пулевой стрельбе

Колебания рынка часто обесценивают работу менеджера. Как это происходит?

Рост в первый год работы может быть случайным.  Падение может быть общим отраслевым трендом.

А вот рост когда все падают, возможен только в результате эффективного управления. Из моего опыта: в 2016 г. отрасль упала на -10%, а  мы показали +23% .

Чтобы достичь этого необходимы три составляющие:

  • на первом месте для меня это умение внедрять и каскадировать управленческие технологии.
  • второе – это команда и промоутеры. Ядро, которое разделяет твою идею и помогает преодолевать сопротивление и отторжение. Надо уметь вербовать и поддерживать сторонников.
  • третье – осознанное отношение к ресурсам…

    Заказать обратный звонок

    Оставьте свой телефон и мы вам перезвоним

      Оставить сообщение