Услуги и практики

Консалтинговая компания «SIMS-group» была организована в 1998 г. и действует как неформальное сообщество бизнес-консультантов, объединяющих свои компетенции (управленческие, маркетинговые, сбытовые, финансовые, юридические и т.п.) на различных проектах. 25 лет реализации проектов в 44 отраслях позволяет, находить кросс-отраслевые решения (benchmarking, best-practice) и создавать уникальные авторские разработки, недоступные внутреннему персоналу, работающему годами в одной и той же компании. Мы предлагаем по-настоящему работающие инструменты управления, которые дают быстрый и долговременный результат при решении стратегических и тактических задач бизнеса.

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТСЕССИИ

Отсутствие стратегии резко сужает возможности компании не только достигать амбициозных целей, но и часто ставит под сомнение само существование бизнеса

ПОСТРОЕНИЕ ЭКОСИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ

Партнеры все чаще ставят перед нами задачу создания целостной экосистемы маркетинга и продаж, включающую в свой контур как потребителей, так и общество в целом

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОБЗОРЫ РЫНКА

Качественная информация является основой для принятия управленческих решений. В нашем портфеле более 300 маркетинговых исследований: от полевых опросов и дневниковых панелей до кабинетных исследований

УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Человеческий капитал самое ценное, что есть у компании. Подбор, развитие и удержание сотрудников – это главные составляющие HR-деятельности. Мы предлагаем HR-продукты, позволяющих значительно повысить эффективность сотрудников

ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ И ПРОДАЖАМ

Каждая компания уникальна и имеет особые бизнес-задачи. Именно поэтому мы избегаем выдавать шаблонные решения. Взамен предлагаем разработку программ под особенности отрасли, модель бизнеса, корпоративную культуру и уровень подготовки персонала

EVENT-МЕРОПРИЯТИЯ

Для маркетинговых и PR-целей компании необходимо организовать значимое событие массового характера, которое окажет влияние на профессиональное сообщество или на отрасль в целом. За 24 года работы мы провели более 100 мероприятий от work-shop для узкой аудитории, до международных симпозиумов в сотни участников

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Показатели ФЭД позволяют избежать расфокусировки целей. А правильный управленческий учет позволит оценить эффективность и избежать потерь

ОПТИМИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Бизнес-процессы составляют всю рабочую деятельность, поэтому от качества их исполнения зависит выживание организации. Мы помогаем выявить и устранить слабое звено по всем элементам деятельности компании

    Заказать обратный звонок

    Оставьте свой телефон и мы вам перезвоним

      Оставить сообщение